大材小用举例说明

在竞争激烈的商业环境中，优化人才配置已成为企业能否持续领先的核心议题。一、大材小用的本质与隐性危机大材小用并非简单的“能力与岗位不匹配”，而是指组织未能充分挖掘员工的潜力，导致高价值人才被限制在低挑战性工作中。例如，一名擅长数据分析的员工被安排处理重复性报表，或一名具备战略眼光的管理者仅负责执行上级指令。这...