核心能力有

作为企业的“大脑”与“舵手”，CEO（首席执行官）既是战略的制定者，也是执行的推动者，更是连接内外资源的桥梁。本文将从职责定位、核心能力、实践建议三个维度，系统解析这一角色的关键要素。一、CEO的角色定位：企业发展的“总设计师”CEO是企业日常运营的最高决策者，直接对董事会负责，承担着将战略蓝图转化为经营成...